Pasja do doskonałości oraz zaangażowanie w każdy detal sprawiają, że oferujemy rozwiązania najwyższej jakości. Dbamy, aby każdy projekt był realizowany z pełnym oddaniem i precyzją.
Wierzymy, że warto inwestować w usługi, które przynoszą wymierne korzyści.
Przygotowanie szkolenia szytego na miarę w firmie rodzinnej wymaga uwzględnienia specyficznych potrzeb, kultury organizacji oraz celów biznesowych. Aby tego dokonać, należy:
Zdefiniuj jasne i mierzalne cele szkolenia, które będą odpowiadać na potrzeby firmy i pracowników.
Wybierz trenerów lub ekspertów, którzy znają specyfikę firmy rodzinnej i mają doświadczenie w pracy z podobnymi organizacjami.
Zadbaj o odpowiednie miejsce i czas szkolenia, aby zapewnić komfort i efektywność uczestnikom.
Po zakończeniu szkolenia zbierz opinie uczestników, aby ocenić jego skuteczność i wprowadzić ewentualne poprawki.
Stwórz plan rozwoju pracowników, który może obejmować kolejne szkolenia, warsztaty lub mentoring.
Do każdej firmy rodzinnej podchodzimy indywidualnie, aby zapewnić szkolenia, które realnie wpłyną na rozwój organizacji i jej pracowników.
Specjalizacja firmy rodzinne
1500-1800 zł/dzień
Kompleksowe wsparcie w rozwoju zespołu
1500-1800 zł/dzień
Indywidualne wsparcie rozwojowe
190-230 zł/godzina
Optymalizacja procesów
190-230 zł/godzina
Optymalizacja maszyn i urządzeń
1500-1800 zł/dzień
Analiza procesów produkcyjnych
1500-1800 zł/dzień
Kompleksowa analiza i optymalizacja
1500-1800 zł/dzień
Wieloletnie doświadczenie w optymalizacji procesów i zarządzaniu
Jasna komunikacja i przejrzyste zasady współpracy
Szanujemy kulturę i wartości każdej organizacji
Terminowość i odpowiedzialność za powierzone projekty
Od tego zwykle się zaczyna. Omawiamy wyzwania, jakie dana organizacja spotyka na swojej drodze. Szukamy potencjalnego źródła problemu. Poznajemy siebie nawzajem i oczekiwania naszych partnerów biznesowych.
Wstępny zakres i czas trwania projektu, z podziałem na etapy oraz nasze umocowanie w strukturach firmy, aby móc wykonywać, zlecać i monitorować zadania.
Które posiada organizacja. Przyglądamy się firmie od środka, rozmawiamy z interesariuszami, analizujemy procesy i wskaźniki, następnie przygotowujemy plan naprawczy. Na koniec wyznaczamy cele, jakie chcemy osiągnąć.
Zarządzamy operacyjnie, wyznaczamy zadania dla kadry firmy, monitorujemy postępy, wyznaczamy KPI, przygotowujemy procedury, mapy przepływu, wdrażamy do organizacji narzędzia LEAN i filozofię KAIZEN.
Tworzymy wydajne zespoły! Prowadzimy coaching dla kadry managerskiej niższego i średniego szczebla. Optymalizujemy procesy i "prostujemy" przepływy.
Do każdej organizacji podchodzimy w sposób indywidualny, szanując jej wartości i kulturę. Przygotowujemy skuteczne rozwiązania szyte na miarę.
Jesteśmy gotowi odpowiedzieć na Twoje pytania i pomóc w rozwoju Twojej organizacji